亮点一：

设立成人教育科研立项基金，鼓励教职工开展成教研究

广发·体育(中国区)集团官方网站,一直把理论研究作为管理和工作创新的重要手段，鼓励教师和管理人员结合工作实际，积极开展成人教育理论和教学研究，为新时期成人教育的改革发展提供良好的指导。从2010年开始广发·体育(中国区)集团官方网站,执行成教科研项目立项制度，制定了《广发·体育(中国区)集团官方网站,成人教育科研立项管理办法》（聊大校发[2010]27 号），2014年制定了《广发·体育(中国区)集团官方网站,成人教育项目经费使用办法》（聊大校发[2014]131 号）以及《广发·体育(中国区)集团官方网站,成人教育类教学研究项目评审办法》，设立了成人教育科研立项专项基金，用于资助开展项目研究。每年五月份进行项目立项，项目申请书由继续教育学院教学部汇总后进行初审；初审合格的项目，提交专家组匿名评审；继续教育学院按专家评审得分总和从高到低排序，确定一定数量的项目进行资助。截止2016年共立项148项（每项资助2000元，不含自筹经费的9项课题），投入项目建设经费27.8万元，在《中国成人教育》、《继续教育》、《成人教育》、《继续教育研究》、《中国远程教育》等刊物上发表学术论文100多篇，有效激发了成教管理人员和成教专业教师的科研积极性，成教科研成果不断丰富。2017年底修订《广发·体育(中国区)集团官方网站,成人教育科研立项管理办法》，资助经费提高到每项3000-5000元。

亮点二：

校企合作办学，促进区域经济社会发展

自2004年始，广发·体育(中国区)集团官方网站,和鲁西集团（原鲁西化肥厂）合作，开办鲁化大专班，为鲁西集团订单式培养专业人才，2011年广发·体育(中国区)集团官方网站,与鲁西集团进一步深度合作，在原鲁化大专班的基础上联合成立广发·体育(中国区)集团官方网站,鲁西化工工程学院，实现高校人才培养与企业需求的无缝对接。截止2016年，广发·体育(中国区)集团官方网站,已为鲁西集团累计培养毕业生近2000名，学生毕业后直接走向工作岗位，受到用人单位的一致好评，大部分毕业生已成为鲁西集团的技术中坚和从事高技术含量工作的骨干，部分学员已走上基层领导岗位，为鲁西集团的迅猛发展做出了巨大贡献。目前，广发·体育(中国区)集团官方网站,为鲁西集团定向培养在校生340余人，分布在化学化工学院、物理科学与信息工程学院、材料科学与工程学院三个学院的三个不同专业。

作为山东省首家校企合作办学的实体单位，鲁西化工工程学院以服务学生成长成才、服务地方经济和社会发展为己任，充分发挥自主办学的体制和机制优势，大力推进教育教学改革和创新。紧紧围绕校企合作联合办学的特色，打造“定向生”品牌，对学生实施半军事化管理，培养以科学基础、时间能力、人文素质全面发展的企业后备人才。充分利用学校雄厚的师资力量、先进的教学设施，强化学生的理论教学，利用企业资源优势增加相应的技能实训，实现了理论与实践的深度结合。

亮点三：

国家级教师教育培训成效显著

在国培教师培训项目实施过程中，广发·体育(中国区)集团官方网站,积极探索“大学、地方政府、中小学校”三位一体协同合作机制改革，针对过往教师培训注重面授、轻后期跟踪学习，重理论研修、轻实践运用，重问题预设、轻问题生成等现状，设计出“一二三四递进式研修模式”：一是指骨干教师高端研修与青年教师助力研修“一拖一”培训模式；二是指问题引领和混合式两种培训方式；三是指“集中培训——网络研修——名师研究联盟活动”三个阶段；四是指“问题的梳理与澄清——研究课题的确立与选择——研究课题的实施——结题与展示”四步骤。

同时，培训实施过程中广发·体育(中国区)集团官方网站,对项目进行了多项改革，采用“卷入”策略，搭建培训一体化桥梁。把大学教师、职前学生、受训教师资源卷入到整个培训的过程中，资源虽有限，创意却无穷，形成了“问题引领、任务驱动、职前职后一体化”的培训特色。